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如何更好的進行企業的改革?

從妳所說的,我感覺妳對未來還是有點迷茫。不建議立即實施改革措施。最好的辦法是先分析壹下自己目前的企業情況。

1:分析當地縣或市區的行業情況。

2.分析妳的優勢和劣勢,機會和風險。

3.分析妳的銷售結構,產品結構,盈利點。

4.分析妳的供應鏈。

5.分析妳的資本、盈利能力和現金流。

6.分析妳的組織結構和人員情況。

7.分析妳的客戶情況,客單價,VIP消費,流量等。

8:檢查妳的信息系統。

整理以上肯定會對企業有很大的幫助,但是我感覺可能有些東西,妳自己的經營情況,妳自己可能也不清楚細節。要重視平時的信息系統建設。

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