1，了解轉型的關鍵驅動因素，將有助於企業在工單管理系統的升級過程中集中精力。
2，數字化轉型不應該只是從技術人員層面提出，還需要從企業的領導層積極推動。
3，針對項目可以制定壹個交流的節奏定期進行溝通，了解項目的推進情況，包括需求的變化、實現的難度，以及可能遇到的困難，該如何解決這些困難等等。
可靠的工單管理系統是實現競爭差異化的方式之壹。隨著互聯網信息化水平的不斷提高，越來越多的企業引入了工單管理系統。但隨著業務量的增加，傳統的工單管理系統已經無法滿足企業內部的管理需求了。