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管理者如何改善信息溝通

我認為首先需要建立***同的溝通平臺,包括方式方法,流程、進度追蹤點,還有細節的東西,比如時間、地點、公司內部詞語等等,這是基礎,其次是影響溝通的因素,信息傳達和接受者、溝通媒介、反饋系統等都要根據公司的實際情況進行清晰明確的細化和整理。

另外,從溝通的目的、方法、態度等方面還有很多的東西需要學習,比如全員或部門員工培訓等,是壹個很好的溝通平臺與方式,我們公司之前就是請馬楠老師來做的培訓,溝通屬於她培訓師培訓師課程的壹部分,妳可以選擇溝通部分給員工安排培訓。

另外,溝通主體個人的溝通能力很重要,這壹點也需要修煉和學習。

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