其主要內容包括客戶需求管理、產品生產計劃、原材料計劃和庫存記錄。其中，客戶需求管理包括客戶訂單管理和銷售預測。把客戶訂單的實際數量和科學的客戶需求預測結合起來，就可以得出客戶需要什麽，需要多少。
擴展數據:
材料需求計劃的制定會不準確。因此，在制定物資需求計劃之前，這四個數據必須完全建立，並保證絕對可靠和可執行。
大致有兩種方法可以重新生成物料需求計劃。第壹種方式是重新計算庫存信息，覆蓋原來計算的數據，生成全新的物料需求計劃。
第二種方法是僅當制定和生成物料需求計劃的條件發生變化時，才更新物料需求計劃相關部分的記錄。這兩種生成方式都有實際案例，選擇哪壹種取決於企業的實際情況和條件。
百度百科-物資需求計劃