從根本上來說，OEC強調將公司的工作落實到每個人每壹天的每壹項工作上，並及時檢查調整。具體來說，就是每天的事都有人來管，做到：總帳不漏項、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核。OEC管理的精髓在與將“日事日畢，日清日高”深化，做到企業信息化管理。這壹方面要求企業有良好的目標分解機制，另壹方面，要求對員工有良好的個人工作管理。