隱藏的巨大風險是在物流信息化模式和能夠有效管理企業物流資源的ERP系統中所采取的業務流程變革措施的巨大風險。ERP系統是壹個極其復雜的工程項目。產、供、銷、人、財、物都是企業的資源。無論是小企業還是大企業，要有效組織起來，優化資源，都不容易。目前我國ERP軟件廠商在質量水平上不如國外，缺乏有效的行業標準，導致軟件市場混亂。這些信息技術的應用關系到企業生產過程的合理化。萬壹思路錯誤，設置不合理，企業的市場效益會直接下降。以上是海爾物流信息化模式的優劣勢分析。海爾在物流管理信息化過程中總結出的許多管理經驗和模式，將是我國民族企業可以借鑒的模式，有助於他們在激烈的國內外競爭中找到壹條提高核心競爭力、建立競爭優勢的道路，從而提高我國的整體管理素質和發展水平。
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