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邯鄲鋼鐵集團有限責任公司的邯鋼經驗

改革在80年代末90年代初,我們率先搞了模擬市場核算、實行成本否決,抓住了牛鼻子,根據市場倒推否決宣言,把市場經濟應用到企業管理。人人責任有指標,我們的成本指標否決全部獎金,改變了生產關系,使每個職工做到有財可理 。

1990年之前都賠錢,當年壹算帳算出來100萬的利潤,1991年達到壹千萬,1992年利潤達到1.5億,又翻了十倍,93年建立4.5億,又增長了3倍,1994年利潤達到7.8億,在全國同行業排在寶鋼、武鋼之後,排在第三位。97、98年利潤都在7、8億,排在寶鋼之後的第二位。1992年河北省先後召開現場會推廣邯鋼經驗,93年開現場會推廣邯鋼經驗,96年國務院發了3號文件全國學邯鋼,99年朱镕基總理視察工作,我們是壹面紅旗 。

2008年6月30日,唐鋼集團、原邯鋼集團強強聯合組建的河北鋼鐵集團正式掛牌成立。 2008年,集團以營業收入1670億元,居世界500強企業第375位。

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