要知道為什麽壹定要扁平化，就要知道傳統企業管理金字塔結構的弊端。
1，金字塔式的組織結構，不能快速響應市場需求。
2.金字塔組織結構是信息不對稱的根源，也是市場決策的重要原因。
3.集中式的決策機制很難應對多層次的市場需求。
4.層層控制的組織結構是低效和腐敗的根源。
可見，金字塔式的管理架構已經不能滿足互聯網經濟時代快速變化的市場需求。尤其是大中型傳統企業，在管理中，必然會出現管理層級長、決策過程慢的現象，導致決策過程的延遲和市場進度的緩慢。
因此，改變這種狀況的有效措施是變金字塔型組織結構為扁平化組織結構。