1，控制水平。與上市公司的內部控制相比，華為外包的內部控制控制層級較少，因為外包公司的管理層級相對簡單，責任邊界更清晰。這樣可以讓內控更加分解到每壹個層級，更加專業，領導可以更加專註於核心業務的發展。相比華為，上市公司的控制層級更多，會使監管更加嚴格，更好地保證公司的內部控制，防止內部腐敗和盜竊。但也會讓決策過程變慢。
2.內部控制流程。與上市公司相比，華為外包公司的內控流程更簡單，更容易管控。外包公司通常會根據客戶的需求優化內控流程，以提高工作效率，這將有助於提高公司的競爭力。相比華為外包公司，上市公司的內控流程更復雜，但更嚴謹細致。公司通常根據國際標準設計內部控制流程，以確保公司的穩定運營，同時防範風險。