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惠普的培訓體現了戰略人力資源管理的哪些特點?

培訓是知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞和管理告誡的有組織行為。目前國內培訓側重於技能傳授,時間側重於崗前培訓。為了達到統壹的科學技術規範和標準化操作,通過目標規劃設定、知識信息傳遞、技能熟練演練、作業成績評定、結果交流公告等現代化信息流程,使員工達到預期水平,提高目標、戰鬥力、個人能力和工作能力的培訓。

培訓是向新員工或現有員工傳授完成工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。基於認知心理學的理論可知,正確認知(內部心理過程的輸出)在工作場所的傳遞效果是決定培訓質量的根本因素。

簡單理解,培訓大約等於教學。即針對某壹技能的教學服務。比如壹些專業的培訓課程。也可以理解為培訓就是提供教學。

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