(1)組織的管理者或組織文化的倡導者和設計者提出組織文化建設的初步方案；
(2)培養組織各部門的組織文化，需要有統壹的目標和明確的分工；
(3)文化評價是指跟蹤組織文化培育過程中的問題和實施情況，以保證組織文化建設任務的順利完成；
(4)對有效的組織文化進行總結加工，總結出通俗易懂、簡明易記、催人奮進的語言；
(5)跟蹤反饋，針對壹些不符合環境變化的內容，調整或重塑組織文化。