企業科技戰略咨詢的方法有:科技發展趨勢預測法、因素分析法和定量分析法。
企業技術開發管理的方法包括:因素分析和技術結構分析。
產品開發管理咨詢的方法有:產品生命周期分析和工藝方案評估。
日常技術管理咨詢的方法有:環境管理指標分析和對比分析。