主要考慮幾個方面：
1、首先保障信息化規範能滿足當前公司的需求。
2、根據公司對成本、人力資源等基礎建設的規劃做好系統規劃。
3、根據公司對目前智能化設備、自動化、無紙化等做相應的預留規劃。
4、公司是否有新拓展或部分改造的規範進行規劃信息系統。
信息化戰略規劃的方法步驟
從企業整合運作、提升競爭力的角度出發，站在企業全局的高度，在理解企業所處行業、發展階段、目標、戰略、競爭環境等多方面進手，認清其核心能力及治理中存在主要題目的基礎上，進行管控模式分析，關鍵業務流程的優化建議。
確定項目的目標，提出需求報告；通過全面、客觀的分析，根據企業的信息化需求及約束條件，提出技術方案和實施方案；並在項目的整個過程之中針對性的對企業開展相關培訓，以奠定企業實施信息化的思想基礎和技術基礎。