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簡述通過企業的組織評價獲取信息的方式。

答案:(1)人事考核。人事考核適用範圍很廣,幾乎可以評價員工的所有素質,但由於基本依靠考核者的判斷,其效度不如個性測量和情景模擬。

(2)人格測試。人格測試即對人的個性進行測量與鑒定。人格是個人帶有壹定傾向的、本質性的、比較穩定的心理特征的總和。

(3)情景模擬。情景模擬用於能力的測量,它把受評人置於預先設定的壹系列模擬的工作環境中,由評價小組根據受評人在模擬活動中的表現評價其能力或預測其潛能。主要方法有公文筐測驗、無領導小組討論等。其優點是評價的效度較高,可以發現和評價受評人的潛能,缺點是操作難度大、成本高。

(4)職業能力傾向測驗。職業能力傾向測驗指影響某壹大類活動、介於智力與知識之間的心理特征。當壹個員工希望在企業內橫向發展時,職業能力傾向測驗可以幫助他預測其在期望的崗位上的發展潛力。但職業能力傾向測驗不適合選拔中高級管理者所需要的能力,如決策能力、授權能力是更高壹級的能力,職業能力傾向測驗無法對這類能力進行測量。

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