1.成本低，精益生產的目的是最大限度的消除浪費，降低成本；
2.反應快，因為精益生產補充了生產方式，庫存低，所以對需求的變化有快速反應能力；
3.管理方便。精益生產有兩個流，壹個是物流，壹個是信息流。其獨特的信息流(看板)通過循環周轉來指導生產安排，從而消除了生產計劃的方式，給管理帶來了方便；
4.持續改進，精益生產最註重生產的改進，通過持續改進實現生產各方面的持續改進。