矩陣制的企業組織結構有哪些優點和缺點

矩陣型組織結構的優點是： 加強了橫向聯系，克服了職能部門相互膠節、各自為政的現象，專業人員和專用設備能得到充分利用；具有較大的機動性，任務完成，組織即解體，人力、物力有較高的利用率；各種專業人員同在壹個組織***同工作壹段時期，完成同壹任務，為了壹個目標互相幫助，相互激發，思路開闊，相得益彰。具體體現以下三點：

1、將企業的橫向與縱向關系相結合，有利於協作生產；

2、針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢，集眾家之長，提高項目完成的質量，提高勞動生產率；

3、各部門人員的不定期的組合有利於信息交流，增加互相學習機會，提高專業管理水平。

矩陣型組織結構的缺點是：成員不固定在壹個位置，有臨時觀念，有時責任心不夠強，人員受雙重領導，出了問題，有時難以分清責任。

溫馨提示：以上信息僅供參考。

應答時間：2021-03-19，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。

[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~

/paim/iknow/index.html

上一篇:晉城市城區城市建設投資經營有限公司怎麽樣？

下一篇:酷苗電視版，動不動就自動彈出。