2.找出目前影響企業發展關鍵因素層面（戰略，財務，營銷，激勵，組織結構，文化制度）。
3.理清關鍵因素業務流程，工作流程和組織結構，組織關系，對其建立管理模型，規劃創建系統平臺。
4.分階段實施，定期總結評定信息化成果，定性定量分析規劃與實效差異差距，及時調整戰略方向。
5.最重要是獲得老板們的支持。