兩化融合是從企業發展戰略出發，通過競爭優劣勢分析等工具和手段，識別、確定企業可持續競爭優勢需求，為獲得這些可持續競爭優勢而打造企業最需要提升的新型能力並將能力需求量化，並建立了系統性的職責和資源管理機制，監控、考核、糾正和改進機制等。
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