模具管理系統相當於為模具行業專門定制的模具ERP系統；富士康科技集團郭臺銘說過：企業應該建立自己的四大管制系統，它們是“工管系統、品管系統、生管系統、經管系統”，模具做為生產為主導的行業，各企業統帥也希望了解企業的生產狀況；生產管理也被提升至壹個更高的平臺，生產管理即是對生產活動有關之計劃與控制所采取的各種手段,確立生產計劃並控制其生產活動依據計劃順利進行，以達成生產之目的。
通過信息化的實施，利用科技手段，引進生產管理系統進行管理，各部門就能夠進行清楚了解模具的交期，適時進行進度跟催，履行對客戶的交期承諾，提升客戶滿意度。並實現部門內各指標的統計調查，提升工作效率。實現成本管控、排程管控、時程管控、經驗累積。達到流程標準化建立，窗體標準化建立，設計標準化建立，料件標準化建立，工程標準化建立， 成本標準化建立。