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企業標桿的作用?

1、方便對比找出差距。通過研究標桿,很容易發現企業問題的問題和不足,同時能夠真實感受差距有多少。

2、借鑒經驗少走彎路。標桿有許多已經在實踐中取得成功的管理經驗,可以為企業提供模板,減少企業從理論到實踐的探索過程,提高效率,節約管理成本。

3、利於確定自己工作的目標和方向,也便於將目標和指標量化,有助於管理措施的落實和推行。

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