2.完成季度產品發展戰略和產品計劃，並整體制定、跟蹤和實施；
3.建立和完善商品計劃和商品流通管理流程和管理制度，建立商品部門的各項工作流程和工作標準；
4.協調溝通，安排計劃各渠道的貨物數量；
5.負責各類銷售數據的統計和分析，科學調配商品提高商品周轉率，合理有效的控制和完成年度庫存目標；
6.協調制定周、月、年商品報告，持續分析和監控銷售目標達成率、售罄率、毛利率等關鍵商品管理指標；
7.建立和管理壹支高素質的商品運營團隊，制定部門人員的激勵、考核和培訓制度。