市場部做了壹個公司宣傳冊，但是到處都沒有公司歷史或者現場活動的圖片。銷售部門的同事寫的標書，沒有參考依據。他們從壹開始就壹個字壹個字的寫，但是完成後發現系統不符合要求。
技術團隊沒有積累，重復做“發明輪子”的工作，導致企業成本增加，或者因為溝通不暢導致機密技術文件泄露。
公司跨區域管理，機構內各個部門、辦公室或子公司地理位置分散，導致信息共享困難，協同辦公效率低下。總部下發的產品手冊分公司沒有拿到。
繁忙的工作使人力資源部門很難在壹段時間內組織培訓，建立學習型組織。
長期以來，行政碩士“師徒制”的培養模式，推廣範圍小，容易形成幫派。各部門都有專家成員，但業務經驗不能公開分享，團隊整體素質難以提升。