企業發展過程中有哪些漏洞？

在實踐中，企業的業務流程和管理流程主要存在三個問題:1)過於精細的分工導致很多部門完成壹個業務流程，時間長，成本大。信息在各個部門流通的時候，需要花費大量的時間和精力去溝通和交流。2)部門按職能劃分，員工只對上級負責。3)目前企業層級過多，機構臃腫。為了連接各個部門和環節，企業需要設置許多經理，他們協調、控制、監督和審查業務流程。

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