2.按照成長過程和流程，包括:項目調研-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等等。
3.按職能或業務職能分，包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉儲管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
4.按照層級劃分，分為管理層、業務層、決策層、執行層和員工層。
5.按照資源要素分為人力資源、物質資源、技術資源、資本、市場和客戶、政策和政府資源。
擴展數據:
從管理對象來看，管理可分為業務管理和行為管理。企業管理更註重對組織的各種資源的管理，如財務、物資、產品等。
而行為管理則更註重對組織成員行為的管理，導致對組織設計、機制改革、激勵、工作計劃、個人與團隊合作、文化等方面的管理。
參考資料？百度百科-企業管理