管理咨詢，管理咨詢分為壹般管理咨詢和類似的微觀咨詢、管理課程培訓等細分管理咨詢業務。管理咨詢的本質就像西醫需要調查診斷才能開藥，中醫需要提問才能開藥。
咨詢行為是依托服務者豐富的知識和經驗，在企業提出要求的基礎上，深入企業，與企業管理者緊密結合，運用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量的、結論性的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導實施計劃，從而改善企業的經營機制，提高企業的管理水平和經濟效益。
管理咨詢是由具有豐富理論知識和實踐經驗的專家，在企業相關人員的密切配合下，運用科學的方法對企業進行調查和診斷，找出存在的問題，分析問題產生的原因，並提出解決方案以指導解決方案的實施，從而達到解決問題的目的，實現企業的經營目標，促進企業的健康穩步發展。