企業體系架構的定義：
(Enterprise Architecture)，又稱企業架構，能夠協調IT與組織的戰略。它應該能輕松適應業務的不斷變更。這就要求業務架構和指導原則必須能夠最終形成組合和分解業務流所需要的功能構建塊。 企業架構團隊引用現有的功能構建塊。它也可以定義業務處理所需的新的功能構建塊，正如在業務流程規劃中的全局業務範疇中定義的那樣。信息系統範疇與功能規劃相關，並應該能夠通過可由業務和IT所理解的語言來提供正確的抽象級別。
企業架構的體系結構包括的內容：
壹般包括組織機構圖各個分部的主要職責和相互關系。
業務流程在組織機構中的體現。
建立典型企業體系結構所需的支出取決於三個因素：
為了執行全面分析需要制定周密的時限。
該流程將需要大量內部高層人員的參與。
為了論證該復雜的方法系統需要聘用費用昂貴的咨詢顧問。