企業經營管理的核心
企業的核心在於利潤，利潤的核心在於管理，管理的核心在於人才，人才的核心在於激勵，激勵的核心在於分配，分配的核心在於績效，績效的核心在於預算。解決方案:沒有預算，沒有業績，沒有分配，沒有分配，沒有* * *贏，沒有* * *贏，沒有員工會自發。
企業必須有九大體系:招聘培訓、薪酬績效、職業規劃、組織架構、晉升體系、營銷體系、財務體系、商業模式、工作分析。
企業的核心利益是資本的利益。資本可以獲得社會平均收入，比如利息。企業帶來的資本回報要高於這個水平，否則企業會虧損。那麽，企業為資本獲得高於社會平均收入的原因是什麽？壹些經濟學家認為，企業的利潤是對承擔風險的回報。
在現實的分配關系中，對企業利潤的壹個直觀解釋就是最後剩余的收益索取權，這也是在支付了其他確定性收益之後剩下的最不確定的收益。所以從這個角度來說，企業的回報就是在利益關系中承擔風險的回報。