這個問題太廣太大了，妳也知道是因為缺乏溝通機制，所以完善溝通機制。搭建壹個員工可以參與的交流平臺，並保證這種交流平臺和方式可以進行簡單透明的雙向互動。員工有話要說，沒地方說。時間長了，他們就會不說話了，因為說了也沒用。至於怎麽建，建什麽，要看科室特點。這個具體方案比較有價值，估計要付出才能得到。來自Q用戶:送外賣的小哥。
溝通機制建立在完善的流程中，流程節點要詳細明確各自的職責和目標，並配有獎懲機制。在此基礎上，建立各節點的有效溝通機制，避免職責不清、目標不明、標準不壹致。流程梳理不是壹成不變的，需要根據目前的市場情況和公司現狀，制定壹個符合自己公司的流程。希望能有幫助。來自Q用戶:劉先生。
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