[年季度(月)]
部門:姓名:工號:
評價要素和權重主管對工作目標計劃完成情況的評價得分
1.多產品覆蓋的目標完成率為20%
2.新產品銷售增長目標完成率為15%。
3.銷售目標完成率為15%
4.關鍵行為
組織開發個性化網絡指南和技術解決方案並組織實施
執行10%
5.執行公司網絡營銷和組合銷售政策5%。
6.組織制定區域市場技術推廣計劃並監督實施5%。
7.對組織的銷售合同質量控制5%。
8.培訓、咨詢和與下屬溝通的數量和質量為5%
9.組織5%數量和質量的技術培訓
10.有效溝通與合作5%
11.上級主管確定的其他關鍵行為可用於調整。
關鍵行為部分的權重為10%
工作目標和計劃的溝通和確認:
主管:負責人:工作評估:
總分:
評估結果:
□A□B
□C□D
評估溝通記錄:
主管:員工:
年，月，年，月，年，二級評價:
調整器:
日期年月