2.數字化轉型必須選對工具，並充分利用工具，加強對工具使用的培訓，必要時請專業人士領跑壹段時間，直到每壹個人都養成了習慣。
3.數字化轉型轉的是思維，無論獲客的觸點和方法，傳播的路徑，商品的選擇，營銷的策略，成交的場景都要轉變思維，既要基於傳統，又要有獨立的系統。
4.數字化轉型在於堅持，看好了就要堅持到實現目標和效果。很多企業開始各種原因，比如人員沒用對，方法沒用對，產品沒選對等等，也可能是宣傳沒到位，導致效果不明顯，這個時候壹部份企業就會放棄，中途放棄就等於失敗。企業老板需要有壹種堅持直到找到正確的路徑的決心，這幾天樣才會成功。