2、公司領導支持，這個非常重要，比技術重要千百倍；
3、企業內部的IT團隊要懂企業信息化，只會修修電腦的團隊是無法做出壹個好的項目的；
4、選型，這個也非常重要，好的實施公司有優秀的方法論和技術
5、團隊建設，項目團隊的建設也非常重要
6、符合業務需求，這裏說符合不是說完全按照業務要求來，要能實現業務，又要給業務帶來創新點
6、宣傳和培訓。
7、驗收和維保
8、內部運維團隊建設