當然，設施也很重要。
這就需要企業的領導與ERP設施人員保持溝通。
最後，工廠員工可以非常清楚地了解公司的所有流程。
比起紙上談兵，網上沖的效果肯定好不了多少。
而且選擇的ERP必須符合公司的需求。
當然，每壹個ERP都不可能壹開始就很好地滿足公司的需求。
這就要求ERP設施人員有足夠的技能來修改和改進。
同時，要確立企業信息化的目標。
ERP的目的是什麽？
1.顧客脅迫，
2.為了規範和提高企業的管理水平。
3.為了系統化，要學習別人，也要想到自己。