核心競爭力是在壹個群體或團隊中根深蒂固、相輔相成的壹系列技能和知識的組合，是組織內部集體學習的能力。核心能力是企業持續經營和成長的關鍵，因此企業在選擇發展方向時必須結合自身的核心能力，否則就會與目標背道而馳。
2、基於核心競爭力的權衡:
企業應該選擇與自己核心能力壹致的業務。這裏的“壹致性”是指企業的核心能力有助於從事這項業務，而這項業務有助於增強企業的這種核心能力。了解企業自身的核心競爭力，根據這種能力做出“選擇”，確定企業未來的發展方向。
擴展數據
影響企業戰略規劃的因素:
1，長期規劃。
？使命、核心價值觀和願景是長期規劃的三個組成部分，也是壹個企業的核心部分。在戰略規劃過程中，使命和願景始終指引著戰略制定的方向和要求；核心價值觀指導著戰略思維模式和實施策略。2.外部環境。
這個外部環境包括宏觀環境和行業環境。所謂宏觀環境，主要是看區域經濟形勢和各個經濟周期的經濟形勢。
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