在公司成立初期，劉先生的定位是通過電子商務發展自己的客戶群，所以他的目標很明確。因為前期對市場的調查和相應的人員，他專門做假發外貿，通過電商發展業務，做了合理的定位，讓剛成立的公司明確了目標，合理的分工也讓人盡其所能快速進入市場。
要出口，需要外貿人員。企業成立初期，沒有好的外貿人員，僅靠劉先生壹人，業務很難快速發展。既然有電商平臺，就要招聘合適的外貿人員。但是，如何才能招到企業需要的人才呢？劉先生陷入困境:“我剛加入阿裏巴巴中國供應商的時候，沒有外貿人員，這個平臺是個廢物。通過各種渠道積極在網上搜索業務人員信息，最終招聘到外貿能力好的業務人員，專攻阿裏巴巴，老板的關註，業務人員的專業操作，公司整體對阿裏巴巴熟悉的更快。