1、定位不同的審計目標：經營審計的主要目標是評估企業的經營業績和財務狀況，以發現企業經營中的風險和問題；而管理審計的主要目標是評估企業的管理效率和管理流程，以發現企業管理上存在的問題和不足。
2、確定不同的審計重點：經營審計的重點在於核實企業經營情況、財務報表和財務數據的真實性和準確性，並評估企業的財務狀況和經營風險；而管理審計的重點在於評估企業的管理效率和管理流程是否合理、高效，是否能夠滿足企業發展的需求。