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校園招聘需要準備哪些材料?

在準備階段,要做的工作是確定崗位和招聘人數;組建招聘團隊;聯系招聘學校;準備相關資料。

1.確定崗位和招聘人數:這是招聘應屆畢業生的前提,即招聘哪些崗位,招聘多少人。

2.建立招聘團隊:招聘團隊最好由人力資源部經理甚至主管人力資源的副總裁擔任負責人。

3.聯系招聘學校:招聘團隊根據公司批準的招聘計劃、各學校歷年接收的畢業生、各學校今年的生源以及往年畢業生在企業的表現,選擇相應的院校。招聘工作實施前,招聘組將招聘計劃發送到各學院畢業生分配辦公室,並與學校保持聯系。

4.準備相關材料:包括制定招聘政策(包括招聘整體執行情況、招聘紀律、招聘經費等。),明確集團內部分工,準備面試相關表格,準備企業宣傳資料。在招聘實施階段,要做的工作是發布招聘信息;收集和篩選申請材料;測試和面試;雇傭。

校園招聘是壹種特殊的外部招聘方式。意思是招聘機構(企業等。)直接從學校招聘各級各類應屆畢業生,也意味著招聘機構(企業等。)通過各種方式招聘各級各類應屆畢業生。

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