案例小王,寶鋼煉鋼廠下屬壹個班組的員工,因為工作努力,受到了同事的表揚,被提拔為副班長。這壹次,小王的工作熱情更高了。工作之余,他還主動報了高級技能學院班。2007年夏天,由於天氣炎熱,小王的愛人在工作中中暑,於是小王在國內國外忙得不亦樂乎,整夜輾轉反側,幾乎沒有睡覺。第二天,小王想請假,但考慮到廠裏的實際情況(人手不足),就沒自覺地問了,繼續上班。因為休息不好,小王在生產中有點走神,導致壹組生產數據記錄錯誤,還通過郵件發給了分公司領導。後來分公司領導毫不留情地批評了小王,扣了他100元獎金,作為典型案例在全廠通報。小王以為憑自己的表現就能升班長,但後來領導任命小李為組長。於是小王認為領導對上次事件深表關切,以至於自己的前途受到了很大的影響。此後,小王經常抱怨自己心目中的英雄無用武之地,工作態度明顯悲觀,失落感增強,連高級技工班都沒去。答案:1。案例分析:2。案例評價:3。參考要點:
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