案例小王，寶鋼煉鋼廠下屬壹個班組的員工，因為工作努力，受到了同事的表揚，被提拔為副班長。這壹次，小王的工作熱情更高了。工作之余，他還主動報了高級技能學院班。2007年夏天，由於天氣炎熱，小王的愛人在工作中中暑，於是小王在國內國外忙得不亦樂乎，整夜輾轉反側，幾乎沒有睡覺。第二天，小王想請假，但考慮到廠裏的實際情況(人手不足)，就沒自覺地問了，繼續上班。因為休息不好，小王在生產中有點走神，導致壹組生產數據記錄錯誤，還通過郵件發給了分公司領導。後來分公司領導毫不留情地批評了小王，扣了他100元獎金，作為典型案例在全廠通報。小王以為憑自己的表現就能升班長，但後來領導任命小李為組長。於是小王認為領導對上次事件深表關切，以至於自己的前途受到了很大的影響。此後，小王經常抱怨自己心目中的英雄無用武之地，工作態度明顯悲觀，失落感增強，連高級技工班都沒去。答案:1。案例分析:2。案例評價:3。參考要點:
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