或者說，企業通過對員工的培訓和發展，可以提高員工的工作技能和效率，減少因技能不足而造成的失誤和浪費。
還可以實施績效管理，鼓勵員工更加努力工作，提高工作效率和質量，降低員工流失率，這樣可以降低員工流動帶來的招聘成本和時間成本。
僅靠人力來做這些管理是很復雜的。有條件的企業可以引入自動化、智能化技術，提高生產效率和質量，降低人力和時間成本。優化組織結構和流程可以加快決策和執行速度，提高內部合作和溝通的效率。最後，實施人才管理戰略可以幫助企業更好地發掘和利用人才資源，提高員工的積極性和創造性。這些措施有助於企業降低成本，提高效率，增強競爭力。