如何幫助企業遠景、使命、核心價值觀真正發揮作用

使命：企業存在的價值，我們到底什麽做這家企業，比如，“為改變中國產品在國際上廉價品的形象做出貢獻”。這樣的企業使命，就可以引導員工和經營者大家註重產品質量、註重研發，企業家和員工具有使命感就落在了實處。

遠景目標：企業發展的遠景目標，比如“30年以後，我們產品的市場占有率要超過IBM”，這樣就整個企業就有了長遠的目標，就可以有效地指導現在的決策，就會向著遠景目標努力。

核心價值觀：企業用核心價值觀招聘人、培養人、塑造人、淘汰人。符合核心價值觀的人在企業走的順、走的好，不符合的會逐漸被企業淘汰。比如“凡事從自己身上找原因，永不抱怨”