（2）該企業的特色和長期競爭優勢，由此特色和競爭優勢所帶出來的企業外部現象，例如技術、管理者、原材料、品牌、客戶特征等。
（3）到了企業，盡量在和高管交流中，體會由於特色和長期競爭優勢帶出來的現象，短、中和長期業績現象，以及產品和服務特殊現象；誘導高管講出企業未來的前景以及分析其邏輯性。
（4）對於壹些數據:財務的、行業的、市場的，有些邏輯上迷糊的，多和高管交流，聽聽高管的說明，推導其邏輯性。
（5）首先妳要過了“兩分鐘效應"
這樣壹來，到了企業的壹些細微的特征，妳就很敏感了。亮點或魔鬼都在細微處。