壹是加強相關人員的培訓，提高法律風險防範意識;
二是完善制度流程，提升合同管理體系防範風險的能力;
三是利用信息化手段，管控合同風險。
從形式看，利用信息化手段，是防範合同風險非常有效的手段之壹。所以目前很多企業尤其是大型企業都建立了自己的合同管理信息系統，將合同全生命周期的管理過程落實在系統中。但是在整個合同信息化管理過程中，每個過程究竟該管什麽，管到什麽程度，才能將合同的風險降到最低，很多企業其實都沒有清晰的思路。本文以筆者所參與實施的多家大型企業合同管理系統建設經驗為基礎，簡要介紹如何將這些風險管控要求落實在信息系統中，通過信息化的手段，實現風險的防控。