我的建材店在2018年2月瀕臨倒閉，18。當時打算關了門面，回到社會上工作。畢竟壹家人都得吃飯。寒假學會計專業的侄女從深圳回家過年。她得知我要關門面，就勸我換個思路。她說，北上廣深的實體業主很早就開始用小程序引流，社群營銷轉型。只有廣西南寧的中小老板傻到去掃樓發傳單，根本沒用。這純粹是浪費時間和金錢。
當時我吃了壹驚。會不會是我做了幾年建材生意，之所以要破產是因為不會思考？經營不善，所以從2019年2月開始，我把所有的老客戶整合在壹起，加到我建的社區裏，開始了壹點營銷。壹切都有回報。3月份，店裏每天都有五六個人光顧，逐漸發展到現在平均36個人。5月份成交額甚至破1萬。7月份，店裏真的很忙。