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如何規劃自己的OA系統

鑒於不同企業家的信息化應用不同,借鑒國內外企業信息化的普遍規律,壹般企業在推進集團信息化過程中應堅持統籌規劃、循序漸進、科學合理三大原則。

1.總體規劃原則

在企業信息化目標的指導下,結合各項工作的重要性、緊迫性、投入產出效果和內在邏輯關系,研究各項工作的目標、工作內容、資源和計劃,規劃先行,小步快跑,分階段推進管理規範,逐步實施相關信息系統。努力實現早期產出,少投入多產出的目標。

2.漸進主義原則

鑒於信息技術的飛速發展,企業信息系統的建設涉及因素多,難度大。在制定規劃時,要充分考慮企業信息化建設的各種困難和風險因素,合理安排建設進度,循序漸進,註重宣傳培訓、隊伍建設、資金投入等相關保障措施。

3.科學原理

對於信息化項目的建設和管理,我們已經形成了壹套先進的實施方法,並有成熟的經驗可供借鑒。大量實踐證明,這些方法論能夠有效保證復雜龐大的信息項目的成功。

對於信息化的推進,要堅持如下圖所示的三步走:統籌規劃、逐步推進、再上壹個臺階。

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