首先，要明確加強企業文化建設的目的。如果是空的，可以參考壹般政府機關廉政文化建設的套路:思想教育培訓、全員征求意見、參觀學習先進、樹立典型表彰、總結推廣活動等等。
為了實際，我們應該把思想和行動結合起來。第壹，要轉變思路，這就需要我們樹立正確的誠信觀，並從上到下貫徹執行，在企業內部形成壹致的聲音。
此外，廉潔文化建設應納入企業的管理體系，以廉潔文化為導向:
壹方面建立組織和員工的關鍵行為準則(KBR)，並量化分級(KPI)，納入組織的績效考核體系，突出獎懲，與部門或個人的績效直接掛鉤；
另壹方面，調整組織的管理制度，將誠信能力納入員工招聘、培訓、考核和晉升的體系，有效地選人用人。