建立有效的內控運行體系，建立經營管理的“三道監控防線”。
1.第壹道防線:業務壹線崗位由兩個人操作，兩個工作，兩個責任。對於因業務需要壹人壹崗辦理業務的，要有後續監管機制。
2.第二道防線:以部門和崗位相互監督制約為主。
3.第三道防線:內部監管部門全面監管所有部門、崗位和業務，使風險管理體系與業務管理流程相匹配。
加強和完善我國金融企業內部控制，有效防範金融風險，已成為當前理論界和實務界的共識。研究內部控制對於改善我國金融企業內部控制狀況，保障金融市場有效運行具有重要意義。
建立和完善風險識別、鑒定和評估體系。
1.借鑒國際先進經驗，運用現代科技手段，逐步建立覆蓋全部經營風險的監測、評估和預警體系。
2.運用基於風險價值(VAR)的風險管理方法進行日常風險管控，並進行持續監控和定期評估。
3、根據不斷變化的環境和形勢，及時修改相關內部控制制度，以適應新形勢下風險管理和內部控制的要求。