至於起步晚、基礎薄弱的情況,解決也不是壹天就能實現的,所以建立好的制度是必然的。
通過銷售管理,可以建立客戶檔案和合同管理,完善客戶信用監控體系,建立客戶訂單動態管理,快速響應客戶訂單,及時處理銷售退換貨需求。
建立靈活的銷售價格策略和銷售折扣管理,整合銷售發票、應收賬款、成本核算和財務系統。銷售預測、生產訂單和采購訂單的業務應用集成。
更好的監控和區分財務管理、采購管理和庫存管理,並逐步整合,可以更好地超越過去,改變信息化的缺點,通過上壹層樓。
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