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如何理解“精細化管理”?

1、精細化管理排斥人治,崇尚規則意識。

2、需要建立科學量化的標準和可操作、易執行的作業程序,是壹種基於作業程度的管理工程。

3、是壹種管理理念,它體現了組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹。

精細化管理工作是壹項內涵深、外延廣的系統工程,它是企業發展的必然選擇和科學管理的客觀趨勢。企業是以提高企業運營績效為目的,因此需要依賴於精細化管理,才能促使企業有強大的執行能力和高超的運作水平。

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