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如何評審公司信息化規劃

信息化的根本是為企業業務服務的;如果讓妳出評審意見,可以從以下幾點進行評審:

1、信息化能為公司未來發展帶來什麽樣的幫助?

2、信息化能為公司當前業務帶來怎樣的提升?

3、信息化規劃戰略(目標)與公司發展戰略(目標、業務目標)能否對應?

4、當前公司信息化的問題和需求是哪些?通過什麽信息化手段解決?

能理解以上幾個意見,應該有壹部分人認為妳就是壹個有實際業務經驗的信息化專家。

5、規劃的總體框架,是否分為基礎網絡才呢過、數據層、支撐層、應用層、表現層等層次?

6、技術架構和技術路線是否有描述?

7、根據總體框架,是否能夠拆分成信息化建設項目?

以上幾個問題,是屬於規劃級別的人物才能夠理解的

8、接下來就是壹些系統、項目之間是否集成、數據能否流通、是否符合業務需要;

9、分期分階段是否合理、預算(估算)是否足夠詳細、項目的實施等級(緊迫程度、重要性)劃分是否合理

個人覺得8、9這裏比較偏重於細節和技術 技術人員可提

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