1.審核工作臺賬的動態更新。梳理了90多個在審項目，按照EPC、代建、人居環境改善等項目類別建立工作臺賬。項目名稱、投資金額、評審時限、評審安排、項目進度壹目了然，立足評審和經濟建設職能，安排專人管理工作臺賬，及時更新最新情況。
2.編輯綜述期刊的電子目錄。按照理論研究、工作交流、典型案例分析等類別，建立完整的積累期刊等資料的電子目錄。克服數據訪問的困難，讓塵封的數據得到高效利用，大大提高搜索和查詢的效率，提升審稿人的專業理論水平。
3.實現評審檔案的電子化管理。根據局黨組統壹安排，評審資料檔案電子化管理工作已經完成。按照內控要求完善檔案管理制度，安排專人負責項目評審資料的收集、歸檔和保管。嚴格實行“壹個項目、壹個檔案”管理，紙質檔案和電子檔案同步歸檔。