1、貫標籌備：成立貫標項目組，制定貫標工作計劃，籌建知識產權管理體系，有條件的企業可以召開貫標啟動會，對相關人員進行培訓。
2、體系構建：根據企業的實際經營情況，制定企業的方針、目標，構建知識產權管理體系。
3、文件編制：編寫手冊、程序文件、記錄文件等。
知識產權貫標
4、宣貫培訓：向全體員工頒發體系文件，並將公司的方針、目標向全體員工宣貫。
5、實施運行：運行知識產權管理體系，在運行過程中隨時更新記錄文件。
7、內審、管評：組織壹次內審和管理評審，找出體系運行中的不足之處，提出改進意見。
8、認證申請：選擇壹個正規的認證公司，提出申請，簽訂委托合同。
9、認證：由審核員進行現場認證，之後頒發證書，完成審核。